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Mostrando entradas de mayo, 2013

Modos de abordar un conflicto -Ana Prawda

Nombraremos a dos variables que se encuentran en todo conflicto: 1) Satisfacción de las propias necesidades 2) Satisfacción de las necesidades del otro En función del modo en que estas dos variables se combinan entre si, se establecen cinco modos de conducta frente a un conflicto: 1) Competir o contender: priorizar las propias metas, que el otro ceda (amenazas, castigos) 2) Ceder o conceder: resignarse para satisfacer deseos del otro por encima de los propios. 3) Convenir o generar concesiones mutuas: ambas partes ceden, se satisfacen algunos deseos propios y algunos ajenos (se gana y se pierde algo) 4) Colaborar: alta o completa satisfacción de metas propias y ajenas. Se trasciende la posición original para descubrir los reales intereses y necesidades que hay ocultas de ambas partes, 5) Evitar no hacer nada, o retirarse: inacción, desinterés por metas propias y ajenas. Estrategia temporaria. Podemos afirmar que existen dos modos de intervención ene el conflicto: 1) La h

Mitre Y Lolo

Duermen el sueño de los inocentes, sus almas puras, su amor confidente. Mucho frìo  y en la calidez de mi cama somos los tres uno. Nadie, màs que yo, los ama tanto! Soy feliz en este paraìso construido por mis dos gatos.

Carta de la Comandante Esther

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  Es importante tomar conciencia acerca de lo que significa la discriminaciòn de gènero, y la triste realidad que viven muchas mujeres en el mundo entero, transcribo esta carta, que me parece muy importante para que podamos reflexionar acerca de esta temática: "Mi nombre es Esther, pero no importa ahora. Soy zapatista, pero eso tampoco importa en este momento. Soy indígena y soy mujer, y eso es lo único que importa ahora. En este país fragmentado, vivimos los indígenas condenados a la vergüenza de ser el color que somos, la lengua que hablamos, el vestido que nos cubre, la música y la danza que hablan nuestras tristezas y alegrías, nuestra historia. Nosotras las mujeres indígenas, no tenemos las mismas oportunidades que los hombres, los que tienen todo el derecho de decidir de todo. Sólo ellos tienen el derecho a la tierra y la mujer no tiene derecho como que no podemos trabajar también la tierra y como que no somos seres humanos.

Rasgos observables -Gestiòn de RRHH

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Para desempeñar un rol en determinado cargo, podemos tener en cuenta: Saber: se refiere a la preparación y conocimientos de la persona. Saber hacer: se refiere a la capacidad para utilizar los conocimientos de manera eficiente y eficaz. Saber estar: hace referencia a lo actitudinal, a las conductas y los comportamientos conforme  a las reglas y normas de la organización y del grupo. Querer hacer: se relaciona con el interés de la persona, con su motivación. Poder hacer: la persona debe tener los medios necesarios y los recursos para realizar los comportamientos incluidos en la competencia. Material de la Cátedra Gestión de RRHH Universidad Nacional de San Martìn Prof. Agnone, Roberto

Virgencita de Lujàn

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Ruega por Nosotros, Amèn
Eficiencia: Còmo se hacen las cosas, de què modo se ejecutan. Eficacia: Para què se hacen las cosas, cuàles resultados se persiguen, cuàles objetivos se logran.